{"id":2179,"date":"2018-02-22T10:01:34","date_gmt":"2018-02-22T09:01:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.textmaster.com\/blog\/talentsoft-der-franzosische-anbieter-von-saas-losungen-fur-das-personalmanagement-hat-europa-erobert\/"},"modified":"2018-02-23T10:43:27","modified_gmt":"2018-02-23T09:43:27","slug":"talentsoft-international","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/talentsoft-international\/","title":{"rendered":"Talentsoft: die franz\u00f6sische SaaS-L\u00f6sung f\u00fcr Personalmanagement hat Europa erobert"},"content":{"rendered":"<p><strong>Talentsoft<\/strong> wurde 2007 von drei franz\u00f6sischen Unternehmern gegr\u00fcndet und ist <strong>ein weltweit f\u00fchrender Anbieter von Software f\u00fcr Personal- und Talentmanagement.<\/strong><br \/>\nMit \u00fcber 8 Millionen Nutzern in 130 L\u00e4ndern gestaltet <strong>Talentsoft<\/strong> durch hyperpersonalisierte Cloud-L\u00f6sungen die Zukunft des Personalmanagements.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-2201\" src=\"https:\/\/blog.textmaster.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/chiffres-cles-DE.png\" alt=\"Talentsoft\" width=\"973\" height=\"179\" srcset=\"https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/chiffres-cles-DE.png 973w, https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/chiffres-cles-DE-300x55.png 300w, https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/chiffres-cles-DE-768x141.png 768w, https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/chiffres-cles-DE-624x115.png 624w\" sizes=\"(max-width: 973px) 100vw, 973px\" \/><\/p>\n<p>Als Softwarespezialist mit erfolgreicher Laufbahn bei Oracle, Siebel und Vignette war <strong>Jean-St\u00e9phane Arcis<\/strong> 2007 Mitgr\u00fcnder von <strong>Talentsoft<\/strong>, dem heute <strong>f\u00fchrenden europ\u00e4ischen Anbieter von SaaS-L\u00f6sungen im Bereich Talentmanagement.<\/strong> Nach einer Rekordfinanzierung in H\u00f6he von 25 Millionen Euro durch das Unternehmen Goldman Sachs, das bei dieser Gelegenheit seine erste Cloud-Investition in Europa t\u00e4tigte, hat Jean-St\u00e9phane seine Erfahrung und seine <strong>Ambitionen auf internationaler Ebene<\/strong> mit TextMaster geteilt. R\u00fcckblick auf dieses Interview von Ende 2016.<\/p>\n<h2><strong>Talentsoft erwirtschaftet fast die H\u00e4lfte seines Umsatzes im internationalen Bereich. Welche sind Ihre wichtigsten Zielsetzungen?<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Talentsoft<\/strong> z\u00e4hlt heute 8 Millionen Nutzer in \u00fcber 130 L\u00e4ndern und 25 Sprachen. Seit einem Jahr haben wir <strong>mehr Nutzer auf internationaler Ebene als in Frankreich<\/strong>. Wir rechnen in diesem Jahr mit einem Umsatz von 40 Millionen Euro, wovon etwa die H\u00e4lfte auf internationaler Ebene erzielt wird, und verzeichnen ein Wachstum von \u00fcber 30 % pro Jahr.<\/p>\n<p>Wir konzentrieren uns dabei auf Europa, wo die Ausstattungsquote der Unternehmen bei 50 % liegt, und insbesondere Skandinavien, Deutschland, die Schweiz, die Beneluxl\u00e4nder und England. Wir verzeichnen seit zwei Jahren ein starkes Wachstum auf diesen M\u00e4rkten, das haupts\u00e4chlich unterst\u00fctzt wird durch:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Die Betreuung unserer franz\u00f6sischen Gro\u00dfkunden<\/strong>, die unsere L\u00f6sungen weltweit zum Einsatz bringen (Cr\u00e9dit Agricole, Safran, Elior usw.).<\/li>\n<li><strong>Zahlreiche Kunden in unseren Zielregionen<\/strong> haben die L\u00f6sungen ihrerseits auf internationaler Ebene zum Einsatz gebracht (Eltel, Max Mara usw.).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Durch diese Strategie kommen wir zu unseren<strong> ersten lokalen Referenzen<\/strong>, die f\u00fcr Entscheidungstr\u00e4ger vor Ort fundamental sind und geben einen Startimpuls f\u00fcr den Vertrieb.\u00a0Angesichts dieses Erfolgs erwarten wir eine deutliche Beschleunigung unserer <strong>internationalen Expansion<\/strong> sowie eine Verdreifachung unseres Umsatzes auf 100 Millionen Euro bis 2018.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-2189 size-full\" src=\"https:\/\/blog.textmaster.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/DE-Quote-1.png\" alt=\"Talentsoft international\" width=\"725\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/DE-Quote-1.png 725w, https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/DE-Quote-1-300x83.png 300w, https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/DE-Quote-1-624x172.png 624w\" sizes=\"(max-width: 725px) 100vw, 725px\" \/><\/p>\n<h2><strong>Es ist Ihnen gelungen, erstklassige amerikanische Investoren zu \u00fcberzeugen. Was hat Ihrer Ansicht nach ihr Interesse geweckt?<\/strong><\/h2>\n<p>Es handelt sich tats\u00e4chlich um die erste SaaS-Investition von Goldman Sachs in Europa und die erste Investition dieses Unternehmens in Frankreich seit zehn Jahren.<\/p>\n<p>Ich denke, ihr Interesse ist der Qualit\u00e4t unseres Produkts, der schnellen Ausf\u00fchrung und einem bew\u00e4hrten <strong>internationalen Entwicklungsmodell<\/strong> zu verdanken.<\/p>\n<p>Sie haben unseren Unterscheidungskriterien besonders hohe Aufmerksamkeit geschenkt und eine umfassende Befragung von mehreren hundert europ\u00e4ischen Personalmanagern durchgef\u00fchrt.<\/p>\n<p>Im Vergleich zu den traditionellen Akteuren des Sektors (Oracle, SAP usw.) machen folgende Aspekte den Unterschied:<\/p>\n<h3><strong>Die vertiefte Lokalisierung unseres Angebots auf dem europ\u00e4ischen Markt<\/strong><\/h3>\n<p>Wir integrieren alle europ\u00e4ischen Vorschiften sowie die vielf\u00e4ltigen Regelungen der lokalen Arbeitsgesetzgebung. Wir st\u00fctzen uns dabei insbesondere auf lokale Datenzentren in Deutschland, in der Schweiz, in Russland, in den Niederlanden usw.<\/p>\n<h3><strong>Produktinnovation<\/strong><\/h3>\n<p>Wir integrieren alle zwei Wochen neue Funktionen, die wir allen unseren Kunden anbieten.\u00a0Genau dqs macht den besonderen Reiz des\u00a0Saas-Modells aus.<\/p>\n<h3><strong>Die dem Kundenerfolg beigemessene Bedeutung<\/strong><\/h3>\n<p>Wir haben in diesem Bereich mehr investiert als unsere Wettbewerber, denn wir sind der Auffassung, dass dies f\u00fcr den Erfolg eines SaaS-Modells eine wichtige Rolle spielt. Wir bieten Support an sieben Tagen in der Woche rund um die Uhr in drei Zeitzonen (Europa, Amerika und Asien), sowie permanente Betreuung bei der Anwendung neuer Funktionen unseres Produkts.<\/p>\n<p>Ich denke, das Zusammenspiel dieser Faktoren im Bereich des Produkts, des Vorgehens und der Durchf\u00fchrung hat uns gestattet, uns als <strong>f\u00fchrender europ\u00e4ischer Anbieter<\/strong> zu behaupten und die Aufmerksamkeit amerikanischer Inverstoren auf uns zu lenken.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-2190 size-full\" src=\"https:\/\/blog.textmaster.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/DE-Quote-2.png\" alt=\"Talentsoft international\" width=\"725\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/DE-Quote-2.png 725w, https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/DE-Quote-2-300x83.png 300w, https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/DE-Quote-2-624x172.png 624w\" sizes=\"(max-width: 725px) 100vw, 725px\" \/><\/p>\n<h2><strong>Haben amerikanische Investoren Ihrer Ansicht nach eine andere Vorgehensweise als ihre franz\u00f6sischen Kollegen?<\/strong><\/h2>\n<p>Wir besitzen tats\u00e4chlich eine zweifache Erfahrung, da wir amerikanische Kapitalgeber (Goldman Sachs, Highland Capital) mit franz\u00f6sischen (Seventure, Alto Invest, BPI France) verbinden.<\/p>\n<p>Wir haben keine grundlegenden Unterschiede festgestellt, abgesehen vielleicht von den Mitteln, \u00fcber die Amerikaner im Gegensatz zu ihren franz\u00f6sischen Kollegen verf\u00fcgen.\u00a0Noch dazu sind sie sehr schnell im Entscheidungen Treffen.<\/p>\n<p>Amerikanische Investoren\u00a0legen allerdings extrem hohen Wert auf technische Audits und <em>Due-Diligence-Pr\u00fcfungen<\/em> bei unseren Kunden. Goldman Sachs misst diesen Audits eine gro\u00dfe Bedeutung bei und f\u00fchrt sie sehr umfassend durch.<\/p>\n<p>Beitr\u00e4ge in Form von Networking haben ebenfalls einen wichtigen Stellenwert. Neben dem finanziellen Ansatz bekommen wir dadurch die M\u00f6glichkeit, \u00fcber Zugang zu einem gr\u00f6\u00dferen Kundenportfolio\u00a0<strong>unsere internationale Entwicklung zu beschleunigen<\/strong>. Dies ist ein betr\u00e4chtlicher Vorteil f\u00fcr Talentsoft.<\/p>\n<h2><strong>Wie haben Sie Ihre ersten Zielm\u00e4rkte gew\u00e4hlt?<\/strong><\/h2>\n<p>Die Auswahl erfolgte auf nat\u00fcrliche Weise, als wir vor drei Jahren unsere <strong>internationale T\u00e4tigkeit<\/strong> gestartet haben. Wir haben unsere ersten franz\u00f6sischen Gro\u00dfkunden wie Safran und Elior begleitet, als diese beschlossen haben, Talentsoft auf ihre gesamten ausl\u00e4ndischen Filialen auszudehnen.<\/p>\n<p>Diese ersten Implementierungen haben uns erm\u00f6glicht, unser Produkt an die Erwartungen der lokalen Personalmanager anzupassen, was die erste Etappe der <strong>Lokalisierung unseres Angebots<\/strong> darstellte.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-2191 size-full\" src=\"https:\/\/blog.textmaster.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/DE-Quote-3.png\" alt=\"Talentsoft international\" width=\"725\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/DE-Quote-3.png 725w, https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/DE-Quote-3-300x83.png 300w, https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/DE-Quote-3-624x172.png 624w\" sizes=\"(max-width: 725px) 100vw, 725px\" \/><\/p>\n<p>Die n\u00e4chste Herausforderung bestand darin, eine kritische Anzahl lokaler Kunden zu erreichen. Wir haben uns daher auf drei Regionen konzentriert:<\/p>\n<h3><strong>Deutschland<\/strong><\/h3>\n<p>Unsere Hauptzielgruppe, Unternehmen mit 1.000 bis 20.000 Mitarbeitern sind dort doppelt so gewichtig wie in Frankreich. Die deutschen Unternehmen sind au\u00dferdem sehr stark auf internationaler Ebene t\u00e4tig.<\/p>\n<h3><strong>Skandinavien<\/strong><\/h3>\n<p>Dieser Markt schien uns aufgrund eines fehlenden\u00a0Marktf\u00fchrers angemessen. Diese L\u00e4nder sind dar\u00fcber hinaus sehr empf\u00e4nglich f\u00fcr Innovationen und sehr fortschrittlich auf dem Gebiet des Personalmanagements.<\/p>\n<h3><strong>Beneluxl\u00e4nder<\/strong><\/h3>\n<p>In dieser Region mit zahlreichen Gesch\u00e4ftssitzen multinationaler Unternehmen haben sich unsere Produktvorteile schnell herumgesprochen, und uns sogar zum Erwerb einer lokalen Softwarefirma verholfen, um unser lokales Wachstum voranzutreiben.<\/p>\n<h2><strong>Sie haben beschlossen, in einer zweiten Phase\u00a0Gro\u00dfbritannien in Angriff zu nehmen. Aus welchen Gr\u00fcnden?<\/strong><\/h2>\n<p>Gro\u00dfbritannien ist einer der wettbewerbsintensivsten M\u00e4rkte Europas. Wir zogen es vor, zun\u00e4chst eine kritische Gr\u00f6\u00dfe auf diesem Markt zu erreichen. Dank der Betreuung unserer franz\u00f6sischen, deutschen und anderen Gro\u00dfkunden, die uns erm\u00f6glicht haben, mehr als 60 Filialen in Gro\u00dfbritannien zu erobern, ist dies nun geschehen.\u00a0So ist es uns heute m\u00f6glich, <strong>unsere Entwicklung auf diesem Markt zu f\u00f6rdern<\/strong>.<\/p>\n<h2><strong>Talentsoft wird heute in \u00fcber 100 L\u00e4ndern eingesetzt. F\u00fcr welche Struktur haben Sie sich entschieden?<\/strong><\/h2>\n<p>Wir haben beschlossen, <strong>Filialen in unseren Ziell\u00e4ndern zu er\u00f6ffnen<\/strong> und in den \u00fcbrigen L\u00e4ndern mit Partnern zu arbeiten. Dies ist insbesondere in Osteuropa und in Nordafrika der Fall. Dies ist ein effizienter Kanal, der \u00fcberdies den Vorteil mit sich bringt, Risiken und Investitionen auf wenig reifen M\u00e4rkten zu begrenzen.<\/p>\n<p>Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung f\u00fcr unsere Filialen bestand darin<strong>, im Hinblick auf die Teams eine kritische Gr\u00f6\u00dfe zu erreichen.<\/strong><br \/>\nEs ist \u00e4u\u00dferst schwierig, ohne ein vollst\u00e4ndiges Team vor Ort Vertr\u00e4ge mit Gro\u00dfkunden zu unterzeichnen. Wir haben daher beschlossen, auf diesem Gebiet breite Investitionen zu t\u00e4tigen.<\/p>\n<p>Wir haben ebenfalls umfangreiche Mittel f\u00fcr <strong>digitales Marketing auf internationaler Ebene<\/strong> bereitgestellt. Wir haben festgestellt, dass B2B-Unternehmen geneigt sind, eher unterproportional in diesen Kanal zu investieren, sodass wir die umgekehrte Wahl getroffen haben. Die Schwierigkeit besteht in der Entwicklung einer scalablen Marketingstrategie, die die Feinheiten der lokalen Gegebenheiten ber\u00fccksichtigt. Dies war eine gewinnbringende Strategie f\u00fcr <strong>Talentsoft<\/strong>: 60% unserer Leads stammen heute aus dem digitalen Bereich.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-2202\" src=\"https:\/\/blog.textmaster.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/DE-Quote-4-1.png\" alt=\"\" width=\"725\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/DE-Quote-4-1.png 725w, https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/DE-Quote-4-1-300x83.png 300w, https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/DE-Quote-4-1-624x172.png 624w\" sizes=\"(max-width: 725px) 100vw, 725px\" \/><\/p>\n<h2><strong>Wie verwalten Sie das Team-Management aus der Entfernung?<\/strong><\/h2>\n<p>Dies war ein schrittweiser Arbeitsprozess. Wir haben uns f\u00fcr ein <strong>regionales Management<\/strong> entschieden, das die betrieblichen Aufgaben der jeweiligen Region verwaltet. Wir sorgen daf\u00fcr, herausragende Unternehmerprofile anzuwerben, die wir durch Kapitalbesitz am Erfolg der Gruppe beteiligen.<\/p>\n<p>Wir haben daraufhin folgende Prozesse eingef\u00fchrt:<\/p>\n<ul>\n<li>Aufnahme <strong>internationaler Manager<\/strong> in den Vorstand<\/li>\n<li>Die Wahl der <strong>englischen Sprache<\/strong> als Hauptarbeitssprache<\/li>\n<li><strong>Die Integration aller neuen Mitarbeiter:<\/strong> alle unsere Professional Services Experten verbringen zum Beispiel zwei Monate am Hauptsitz.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><\/h2>\n<h2><strong>Haben Sie gro\u00dfe Anstrengungen f\u00fcr die Lokalisierung unternommen, um sich an Ihre neuen M\u00e4rkte anzupassen?<\/strong><\/h2>\n<p>Hierbei handelt es sich \u00fcbrigens um eines der wichtigsten Merkmale, das uns von unseren Wettbewerbern unterscheidet. <strong>Talentsoft ist in 25 Sprachen verf\u00fcgbar<\/strong>. Die \u00dcbersetzung spielte eine wichtige Rolle, f\u00fcr die wir stark investiert haben. Dies ist ein sehr komplexes Thema, <a href=\"https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wann-braucht-man-ein-pim\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>die Industrialisierung der Verwaltung unserer \u00dcbersetzungen<\/strong><\/a> hat mehrere Jahre beansprucht.<\/p>\n<p>Wir haben au\u00dferdem eine Beobachtungsstelle f\u00fcr bew\u00e4hrte Verfahren und lokale Regelungen geschaffen, die wir in Echtzeit aktualisieren. Die Anwerbung und die Ausbildung werden je nach Land sehr unterschiedlich gehandhabt. Dies war einer der elementaren Bausteine in unserem Streben nach dem<strong> am meisten lokalisierten Produkt<\/strong>.<\/p>\n<p>Des Weiteren haben wir stark ins <strong>Customer Success Management (CSM) auf internationaler Ebene investiert<\/strong>. Im Bereich SaaS wird die H\u00e4lfte des Umsatzes potentiell von Upsales generiert, sodass es erforderlich war, <strong>internationale Profile<\/strong> anzuwerben, um unsere Kunden in allen Sprachen und in allen Zeitzonen betreuen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-2193 size-full\" src=\"https:\/\/blog.textmaster.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/DE-Quote-5.png\" alt=\"Talentsoft international\" width=\"725\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/DE-Quote-5.png 725w, https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/DE-Quote-5-300x83.png 300w, https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/DE-Quote-5-624x172.png 624w\" sizes=\"(max-width: 725px) 100vw, 725px\" \/><\/p>\n<h2><strong>Welche Ratschl\u00e4ge w\u00fcrden Sie Unternehmern geben, die international expandieren m\u00f6chten?<\/strong><\/h2>\n<p>\u201eIm SaaS-Bereich, aber nicht nur, besteht die wesentliche Schwierigkeit darin, Vertr\u00e4ge mit den ersten Gro\u00dfkunden auf einem bestimmten Markt zu unterzeichnen. Dies stellt die gr\u00f6\u00dfte H\u00fcrde da. Man muss daher in der Lage sein, entsprechend zu investieren und darf nicht z\u00f6gern, sehr erfahrene Profile\u00a0zu recruiten und vollst\u00e4ndige Teams einzusetzen.<\/p>\n<p>Ich denke au\u00dferdem, dass <strong>die Lokalisierung einen wesentlichen Baustein darstellt<\/strong>, der erheblich zum Erfolg von <strong>Talentsoft auf internationaler Ebene<\/strong> beigetragen hat. Dank unserer Bem\u00fchungen f\u00fcr die <strong>Lokalisierung<\/strong> in den Bereichen <strong>\u00dcbersetzung<\/strong>, <strong>Marketing<\/strong> und Customer Success Management waren wir in der Lage, uns von unseren Wettbewerbern, und insbesondere den amerikanischen Akteuren, die diese Wichtigkeit h\u00e4ufig untersch\u00e4tzen, abzusetzen.<\/p>\n<p><strong>F\u00fcr noch mehr Beitr\u00e4ge \u00fcber internationale Entwicklung von Unternehmen werfen Sie gerne einen Blick in unser Ressourcen-Center.<\/strong><\/p>\n<p><!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-cdee6628-bfbd-42c8-8c5c-3713c6d215e6\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-cdee6628-bfbd-42c8-8c5c-3713c6d215e6\" class=\"hs-cta-node hs-cta-cdee6628-bfbd-42c8-8c5c-3713c6d215e6\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/2680086\/cdee6628-bfbd-42c8-8c5c-3713c6d215e6\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-cdee6628-bfbd-42c8-8c5c-3713c6d215e6\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/2680086\/cdee6628-bfbd-42c8-8c5c-3713c6d215e6.png\" alt=\"Alle Inhalte, mit denen Ihre Internationalisierung ein Erfolg wird\" width=\"750\" height=\"300\" \/><\/a><\/span><script charset=\"utf-8\" src=\"https:\/\/js.hscta.net\/cta\/current.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> hbspt.cta.load(2680086, 'cdee6628-bfbd-42c8-8c5c-3713c6d215e6', {}); <\/script><\/span><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><strong>Talentsoft<\/strong> wurde 2007 von drei franz\u00f6sischen Unternehmern gegr\u00fcndet und ist <strong>ein weltweit f\u00fchrender Anbieter von Software f\u00fcr Personal- und Talentmanagement.<\/strong><br \/>\nMit \u00fcber 8 Millionen Nutzern in 130 L\u00e4ndern gestaltet <strong>Talentsoft<\/strong> durch hyperpersonalisierte Cloud-L\u00f6sungen die Zukunft des Personalmanagements.<\/p>\n<\/p>\n<p>Als Softwarespezialist mit erfolgreicher Laufbahn bei Oracle, Siebel und Vignette war <strong>Jean-St\u00e9phane Arcis<\/strong> 2007 Mitgr\u00fcnder von <strong>Talentsoft<\/strong>, dem heute <strong>f\u00fchrenden europ\u00e4ischen Anbieter von SaaS-L\u00f6sungen im Bereich Talentmanagement.<\/strong> Nach einer Rekordfinanzierung in H\u00f6he von 25 Millionen Euro durch das Unternehmen Goldman Sachs, das bei dieser Gelegenheit [&#8230;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":2204,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[31],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2179"}],"collection":[{"href":"https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2179"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2179\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2205,"href":"https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2179\/revisions\/2205"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2204"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2179"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2179"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/de.textmaster.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2179"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}